深度 | 對(duì)華為說“不”,上汽底氣在哪?

“一家公司為我們提供整體的解決方案,如此一來,它就成了靈魂,而上汽就成了軀體。對(duì)于這樣的結(jié)果,上汽是不能接受的,要把靈魂掌握在自己手中?!?

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上汽集團(tuán)董事長陳虹上面這句,關(guān)于“上汽是否會(huì)和華為合作自動(dòng)駕駛”的回答最近火了。但隨著話題的發(fā)酵,討論中也出現(xiàn)了諸多不理性的聲音,有的將華為與上汽對(duì)立起來,也有的質(zhì)疑上汽的研發(fā)能力,甚至還有些上升到了民族情緒。

上汽集團(tuán)總工程師祖似杰在接受Dante Tech采訪時(shí)解釋,“上汽一直堅(jiān)持開放創(chuàng)新及自主創(chuàng)新,也是第一家與華為合作5G車量產(chǎn)的整車廠,上汽在傳統(tǒng)車的核心電子架構(gòu)與智能車電子與軟件架構(gòu)上必須自主掌控,并投入大量資源自主研發(fā)。博世的執(zhí)行機(jī)構(gòu)(不含電子架構(gòu))解決方案與華為的整體解決方案(含電子及軟件架構(gòu))是有本質(zhì)區(qū)別的。如果整車企業(yè)在智能車時(shí)代不能建立此核心能力,則其產(chǎn)品智能升級(jí)就不自主(傳統(tǒng)車無需升級(jí)),變?yōu)榱舜S?!?

可以看出,上汽集團(tuán)僅僅是拒絕含電子及軟件架構(gòu)的自動(dòng)駕駛整體解決方案,在與華為等 科技 公司的合作上,態(tài)度依然是很開放的。那含電子及軟件架構(gòu)的自動(dòng)駕駛解決方案是什么?為何會(huì)讓上汽無法接受呢?

整包方案的硬件選型及數(shù)據(jù)主權(quán)問題

現(xiàn)階段很多車型裝載了100個(gè)以上的ECU,運(yùn)行著上億行的代碼,而隨著車上的ECU和軟件代碼越來越多,高效可拓展的底層操作系統(tǒng),電子架構(gòu)和軟件架構(gòu)變得愈發(fā)重要。

電子電氣架構(gòu)決定著車輛的整車布置,ECU的選型,甚至是轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等核心模塊的選型,而這些ECU和關(guān)鍵執(zhí)行模塊的成本,要占到了整車成本的40%以上。華為HI智能 汽車 解決方案核心便是提供一個(gè)取代傳統(tǒng)EE架構(gòu)的計(jì)算與通訊CC架構(gòu)。

選擇了打包的整體解決方案,意味著整個(gè)電子架構(gòu)得向CC架構(gòu)切換,對(duì)主機(jī)廠而言,不光是在自動(dòng)駕駛相關(guān)的芯片和傳感器上,失去硬件選型的話語權(quán),連底盤、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等 汽車 的核心零部件選型上,也得為了配合整包方案而失去話語權(quán)。

一位某一線零部件廠商工程師向Dante Tech透露,華為與某車企的車型項(xiàng)目上,轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的選型都是與華為的工程師對(duì)接的,連項(xiàng)目組的微信群名稱都是“X華為”。整個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)都得服務(wù)于自動(dòng)駕駛整包方案,接受整包方案便要讓渡核心零部件選型能力,從而失去對(duì)整車成本控制的能力。

硬件如此,軟件亦是如此。雖然眾多車企,對(duì)每個(gè)ECU中內(nèi)置的軟件了解有限,只是把這些ECU作為實(shí)現(xiàn)特定功能的“黑匣子”去使用,但對(duì)于軟件架構(gòu)或操作系統(tǒng),車企們無疑都想握在自己手中。車企作為軟硬件集成和整合者,軟件架構(gòu)就如同一根指揮棒,通過制定標(biāo)準(zhǔn)來管理協(xié)調(diào)不同廠家提供的ECU和代碼。

在整包方案下,車企也將丟失軟件標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán),這使得車企無法向自己的用戶,做軟件迭代升級(jí)規(guī)劃的承諾。蔚來、小鵬可以清晰地告知自己的用戶,系統(tǒng)將維持怎樣的頻次OTA升級(jí),智能駕駛將在什么時(shí)間點(diǎn)上推出什么功能,但對(duì)于選擇整包方案的車企,在OTA上并不能掌控節(jié)奏。

對(duì)于自動(dòng)駕駛整包方案而言,還多了一層數(shù)據(jù)主權(quán)的問題。華為ADS總裁蘇箐在媒體溝通會(huì)上曾清晰表示,“ 汽車 攝像頭、激光雷達(dá)采集到的信息,只能算是素材,只有經(jīng)過算法處理過的素材才能算作數(shù)據(jù),華為對(duì)這些算法擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán),數(shù)據(jù)就自然也是華為的”。

如果車企失去軟件架構(gòu)這根指揮棒,也不對(duì)自動(dòng)駕駛的長遠(yuǎn)發(fā)展做規(guī)劃,那智能 汽車 產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將無法挖掘其價(jià)值。這意味著車企必須和整包供應(yīng)商充分信任,建立長久的綁定關(guān)系,讓渡數(shù)據(jù)的主權(quán)換取智能駕駛系統(tǒng)的進(jìn)步。

選擇整包方案就如同接受了一個(gè)更大的黑匣子,對(duì)車輛智能硬件、執(zhí)行機(jī)構(gòu)硬件失去選型的能力,對(duì)車輛的整車成本控制失去掌控,對(duì)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的迭代節(jié)奏失去掌控,用數(shù)據(jù)換技術(shù)應(yīng)用,某種程度上來說,這確實(shí)就淪為了代工廠。

上汽拒絕的底氣

拒絕整包方案是需要底氣的,對(duì)上汽而言,必須得擁有自研電子電氣架構(gòu),自研軟件架構(gòu),硬件選型,測試驗(yàn)證,自建私有云服務(wù)等諸多能力,才擁有這樣的底氣。

對(duì)主機(jī)廠而言,只能拿用戶可以體驗(yàn)到的產(chǎn)品來說話。而往往一款產(chǎn)品承載的技術(shù),從立項(xiàng)到上市要經(jīng)歷3到5年的時(shí)間,而且受制于法規(guī)和安全性可靠性問題,很多前瞻的技術(shù)需要更長的時(shí)間才能和消費(fèi)者見面,這就導(dǎo)致其在研發(fā)上做的努力,很容易被人忽略。

上汽集團(tuán)這幾年在智能 汽車 研發(fā)上的布局,主要依靠投資和自建團(tuán)隊(duì)兩條腿走路。在投資上,上汽布局了國內(nèi)領(lǐng)先的 汽車 邊緣計(jì)算芯片廠家地平線和黑芝麻,目前是地平線的最大機(jī)構(gòu)股東,而地平線最新的征程5芯片,算力接近100TOPS ,滿足高等級(jí)智能駕駛的算力需求。黑芝麻發(fā)布的華山2號(hào)A1000系列,單芯片算力也達(dá)70TOPS,支持L2+/L3級(jí)智能駕駛系統(tǒng)。

此外上汽還投資了自動(dòng)駕駛 科技 公司Momenta,后者擁有計(jì)算機(jī)視覺算法技術(shù)積累,與智己 汽車 合作的L7 IM AD系統(tǒng),不久前發(fā)布了在上海城區(qū)+高架全程無接管的視頻,表現(xiàn)相當(dāng)驚艷。此外,上汽還有旗下控股公司中海庭,擁有甲級(jí)地圖測繪資質(zhì),以及高精地圖,眾包視覺高精地圖的制作能力。

此外上汽自建研發(fā)能力的動(dòng)作也比較頻繁,上汽先后成立了智能駕駛中心、零束軟件分公司、軟件中心、人工智能實(shí)驗(yàn)室等,致力于軟件和算法的研發(fā)。其中零束軟件分公司負(fù)責(zé)自研中央集中式的電子電氣架構(gòu),和軟硬件高度解耦靈活升級(jí)的SOA軟件架構(gòu)。

上汽總工程師祖似杰在2021中國 汽車 重慶論壇上表示,“上汽零束開發(fā)面向服務(wù)架構(gòu)的SOA軟件平臺(tái),要打造 汽車 行業(yè)的安卓系統(tǒng)。目前已有1900多項(xiàng)上線開發(fā)可供調(diào)用,能為不同開發(fā)者提供專屬開發(fā)環(huán)境和工具,通過SOA平臺(tái),使用戶、供應(yīng)商、OEM可以在一個(gè)平臺(tái)上共同來打造我們的下一代 汽車 ?!?

上汽通過自建團(tuán)隊(duì)開發(fā)全新一代電子電氣架構(gòu),以及軟件SOA架構(gòu),旗下的智己和R 汽車 將應(yīng)用這兩個(gè)全新的架構(gòu)。而通過這兩個(gè)架構(gòu),上汽可以有效協(xié)調(diào)軟硬件供應(yīng)商的產(chǎn)品,將成本控制住在自己手中。如果選擇華為的整包方案,則意味著上汽要否定自研的電子電氣架構(gòu)及軟件架構(gòu),這顯然是不劃算的。

此外,還有聲音拿合資的事情質(zhì)疑上汽,這類盲目的攻擊完全忽視了中國 汽車 行業(yè)過去30年所做的努力。30年前我們的 汽車 工業(yè)一窮二白,合資是那個(gè)年代的最優(yōu)選擇,但在合資企業(yè)中,中方和外方對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)的博弈一刻都沒有停止過。上汽與GM合資的泛亞 汽車 ,通過雪佛蘭賽歐、別克GL8等項(xiàng)目,改變了合資研發(fā)中心只能做標(biāo)定和意見收集反饋的狀態(tài),也為中國 汽車 工業(yè)培養(yǎng)了一大批人才,被稱為中國 汽車 的黃埔軍校,這些奮斗史都是不可詆毀的。

Huawei Inside模式改變了Tier 1和OEM關(guān)系

“把數(shù)字世界帶入每一輛車”,華為進(jìn)入 汽車 行業(yè)本身就是帶著賦能和改造 汽車 行業(yè)的目的而來,因此華為自動(dòng)駕駛?cè)珬=鉀Q方案給人的印象,必然是強(qiáng)勢的,但這也是迎合需求而已。對(duì)部分主機(jī)廠而言,使用華為的整包方案,確實(shí)能為市場帶來更好的產(chǎn)品。

實(shí)際上華為HI自動(dòng)駕駛解決方案,本質(zhì)上和車企牽頭的自動(dòng)駕駛生態(tài)圈沒有太大區(qū)別。搭載HI的 汽車 ,實(shí)現(xiàn)了不同品牌不同車型在硬件選型上的統(tǒng)一,能夠通過規(guī)模效應(yīng)降低硬件采購成本。搭載HI的車型收集到的數(shù)據(jù)可以共享共通,也能夠幫助自動(dòng)駕駛系統(tǒng)更快速的迭代升級(jí),這些是單一車企單一車型所無法實(shí)現(xiàn)的。

華為在智能 汽車 硬件上的布局非常全面,在自動(dòng)駕駛上擁有高精地圖制作采集、MDC計(jì)算芯片、域控制器、激光雷達(dá)、4D毫米波雷達(dá)。在智能座艙上,華為擁有5G T-Box,車載智慧屏、AR-HUD。在電動(dòng)領(lǐng)域,華為擁有超融合電機(jī)、車載充電器、充電樁等產(chǎn)品。如此龐大的產(chǎn)品矩陣,也能為加入生態(tài)圈的企業(yè),一定程度上降低智能 汽車 增量元器件的使用成本。

這種 Inside 的模式此前存在于手機(jī)和電腦領(lǐng)域,電腦中的inter inside和手機(jī)里的“Qualcomm inside",兩家廠商在各自領(lǐng)域都有著幾乎壟斷的市場占比,通過Inside的模式能夠降低下游廠商的推廣成本。 汽車 作為更為復(fù)雜的設(shè)備,加之自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的涉及交通安全,Huawei Inside的路要困難很多,同時(shí)也在所難免對(duì)OEM有更深的滲透。

Inside戰(zhàn)略讓華為必須走到臺(tái)前,成為生態(tài)圈的中心,這也無可避免遮擋住背后OEM的光芒。此前的 汽車 行業(yè)中,即便強(qiáng)大如博世和大陸的Tier 1,也不會(huì)走在臺(tái)前,去搶主機(jī)廠的風(fēng)頭,而且即便是提供整包方案,例如大陸向大眾MEB提供的ICAS1車身控制和電子通訊系統(tǒng),也是按照主機(jī)廠的需求來定制。

綜合來看,Inside方案是難度非常大的一次嘗試,它需要技術(shù)足夠的領(lǐng)先且無可替代,而且能夠有更多的企業(yè)加入,推動(dòng)規(guī)模效應(yīng)幫助合作伙伴發(fā)揮成本優(yōu)勢。正如博世中國總裁陳玉東接受Dante Tech 采訪時(shí)表示,“面對(duì)終端客戶,供應(yīng)商永遠(yuǎn)不能站在主機(jī)廠的前面,搶主機(jī)廠的風(fēng)頭,除非你干的東西,別人不能干,否則就不行。華為試圖創(chuàng)造一種新路,但很可能沒有能力壟斷這個(gè)市場和技術(shù)?!?

例如選擇華為Inside的北汽極狐,還在與百度Apollo展開合作,長安也同樣選擇華為Inside+自研兩條腿走路,廣汽埃安在華為之外,也選擇和滴滴接洽。如果華為的解決方案不是領(lǐng)先且唯一的,Inside的路線就注定更為艱難。

EV+AI+IoT時(shí)代,躺平也是一種積極的選擇

自動(dòng)駕駛、電動(dòng)化、萬物互聯(lián), 汽車 行業(yè)正在面臨的巨變,并不是每一家車企都能輕松應(yīng)對(duì)的。龐大的軟件算法開發(fā)需求和軟件管理需求,給主機(jī)廠帶來的挑戰(zhàn)非常大,自研和接受 科技 公司的整包方案都是一種積極的嘗試,是技術(shù)路線的選擇,本身并沒有對(duì)錯(cuò)之分,無需上綱上線。

自研本身成本非常高,對(duì)部分車企而言幾乎不存在可行性。首先得是研發(fā)的投入,華為每年在智能 汽車 領(lǐng)域的研發(fā)投入是10億美元,這種規(guī)模的資金投入,對(duì)于上汽、長城、吉利等盈利狀況不錯(cuò)的車企而言壓力并不大,但對(duì)于銷量不高盈利狀況不好的車企而言,如此高的研發(fā)投入,風(fēng)險(xiǎn)是很難承擔(dān)的。

其次是人才,對(duì)整個(gè)行業(yè)而言,自動(dòng)駕駛?cè)瞬判枨蠖际请y以滿足的,而在這輪人才爭奪大戰(zhàn)中,主機(jī)廠并沒有很強(qiáng)的競爭力,如果是排名靠后的主機(jī)廠,就更是身處選擇優(yōu)先級(jí)的末端了。一位從某央企車企跳槽到自動(dòng)駕駛 科技 公司的軟件工程師告訴Dante Tech,其之前所在的車企并沒有好的研發(fā)氛圍,到自動(dòng)駕駛創(chuàng)業(yè)公司后,學(xué)習(xí)和成本速度會(huì)更快,工作的成就感也更高。

這種現(xiàn)象我們從一家智能駕駛解決方案供應(yīng)商的HR處也獲得了印證,優(yōu)秀的軟件算法工程師是非常難招的,但是他們顯然比車企更有吸引力,很多軟件工程師都是在車企做了一段時(shí)間后,認(rèn)為不利于個(gè)人職業(yè)發(fā)展而跳槽到 科技 公司,畢竟氛圍會(huì)好很多。

組建軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)車企而言難度也是非常大的,即便花費(fèi)大價(jià)錢從其他公司挖了高管和團(tuán)隊(duì),也面臨組織結(jié)構(gòu)難以適配的問題。目前最常見的做法,是成立單獨(dú)的軟件公司,薪酬體系完全獨(dú)立,業(yè)務(wù)協(xié)作上也類似于供應(yīng)商與車企的相處模式。國外的車企,如GM和福特,更偏向于直接收購一家軟件公司,國內(nèi)目前只有上汽通過投資建立與Momenta的深度合作關(guān)系。

自動(dòng)駕駛智能網(wǎng)聯(lián)以及電動(dòng)化,都對(duì)應(yīng)著無數(shù)的軟件研發(fā)需求,但是很顯然,國內(nèi)能做這些工作,特別是能做視覺算法研發(fā)的人才是很稀缺的。這意味著,不是所有車企都能選擇自研,而所謂的全棧自研,更只能當(dāng)做噱頭聽聽就好了。

相比之下,接受華為、百度的“躺平方案”,能夠最快速補(bǔ)齊自身的短板,也是成本上能夠量力而行的一種選擇。對(duì)消費(fèi)者而言,能夠用更低的成本體驗(yàn)到好的產(chǎn)品就行,至于是不是自研,并不重要。耳機(jī)充上電就行,就別管電是風(fēng)電還是火電了。

選擇自研的上汽,還是提供全棧解決方案的華為 Inside,以及接受躺平方案的極狐,都是在用適合自己的方式向市場推出先進(jìn)的智能 汽車 ,都是 汽車 行業(yè)的奮斗者,并不存在優(yōu)劣與對(duì)立。

高德地圖是那個(gè)公司的,在哪?謝謝,給好評(píng)哦!

1、高德地圖是高德軟件有限公司一款提供數(shù)字地圖、導(dǎo)航和位置服務(wù)解決方案的軟件?,F(xiàn)在是阿里巴巴子公司。

(1)2014年2月阿里集團(tuán)擬以每股美國存托股票21美元的價(jià)格,對(duì)高德公司股票進(jìn)行現(xiàn)金收購,總交易額約11億美元。交易完成后,高德成為阿里巴巴100%子公司,并融合進(jìn)阿里生態(tài)體系基礎(chǔ)上發(fā)展。

(2)高德是中國領(lǐng)先的數(shù)字地圖、導(dǎo)航和位置服務(wù)解決方案提供商。高德軟件有限公司于2002年成立,2010年登陸美國納斯達(dá)克全球精品市場。高德具備國家甲級(jí)導(dǎo)航電子地圖測繪和甲級(jí)航空攝影的“雙甲”資質(zhì),其優(yōu)質(zhì)的電子地圖數(shù)據(jù)庫成為公司的核心競爭力。

(3)高德基于覆蓋全國的、優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)航電子地圖數(shù)據(jù)庫,通過十年多的發(fā)展,形成了以下三大核心業(yè)務(wù):汽車導(dǎo)航、政府和企業(yè)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)。

擴(kuò)展資料

高德軟件有限公司發(fā)展歷史:

2014年02月,阿里以11億美元現(xiàn)金完購高德。

2013年05月,阿里巴巴2.9億美元入主高德,成為高德第一大股東。

2012年10月,高德順利通過Automotive SPICE能力3級(jí)認(rèn)證。

2012年09月,高德成為蘋果在中國的地圖服務(wù)提供商。

2012年06月,高德地圖杯中國位置應(yīng)用大賽在北京開幕,再次掀起中國位置服務(wù)開發(fā)高潮。

2012年05月,高德參加全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),成功主辦“智領(lǐng)位置”高德專場論壇。

2012年02月,高德與TomTom 合作提供HD Traffic高清路況信息服務(wù)。

2011年12月,高德導(dǎo)航取得iPhone暢銷應(yīng)用軟件金榜“第一”、導(dǎo)航類軟件排名“第一”名的成績。

2011年12月,高德研發(fā)定制的三維全景采集車正式投入使用。

2011年10月,“高德杯”中國位置應(yīng)用大賽頒獎(jiǎng)盛典在北京國際會(huì)議中心完美落幕。

2011年05月,“高德杯”中國位置應(yīng)用大賽在北京開幕。

2011年05月17日,高德地圖(原迷你地圖)上市發(fā)布,由之前的純工具型產(chǎn)品升級(jí)成為綜合性移動(dòng)生活門戶。

2011年03月,高德收購中國位置服務(wù)提供商、中國電信移動(dòng)導(dǎo)航業(yè)務(wù)重要合作伙伴北京協(xié)進(jìn)科技發(fā)展有限公司。

2011年02月,高德被國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部及國家稅務(wù)總局聯(lián)合認(rèn)定為國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)。

2010年10月,高德與TomTom 在中國成立合資企業(yè)。

2010年09月,高德獲得國家測繪局頒發(fā)的《互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)甲級(jí)測繪資質(zhì)》。

2010年07月01日,高德在美國納斯達(dá)克全球精選市場成功上市,股票代碼為AMAP。

2009年12月,高德開始建設(shè)并優(yōu)化一個(gè)從數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)到產(chǎn)品和服務(wù)一體化的平臺(tái)。

2009年07月,高德發(fā)布iPhone版高德導(dǎo)航。

2009年02月,高德承擔(dān)國家發(fā)改委衛(wèi)星應(yīng)用高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)“導(dǎo)航電子地圖增量更新

與應(yīng)用服務(wù)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目。

2009年01月,高德簽約成為2010年上海世博會(huì)導(dǎo)航地圖及應(yīng)用服務(wù)項(xiàng)目獨(dú)家贊助商。

2008年09月,高德與奧迪合作,在北京推出了中國首個(gè)商用的車載交通信息(RDS-TMC)服務(wù)系統(tǒng)。

2008年01月,高德發(fā)布免費(fèi)手機(jī)地圖產(chǎn)品迷你地圖。

2007年10月,高德開發(fā)完成具有3D功能及支持先進(jìn)輔助駕駛系統(tǒng)的國際領(lǐng)先的導(dǎo)航電子地圖,開始向奧迪、寶馬提供三維導(dǎo)航電子地圖。

2007年10月,高德建成包含全國31個(gè)省/直轄市/自治區(qū)和香港、澳門兩個(gè)特別行政區(qū)的高端導(dǎo)航電子地圖數(shù)據(jù)庫。

2007年06月,高德自主研發(fā)的國內(nèi)首個(gè)車載前裝導(dǎo)航軟件進(jìn)入市場。

2007年04月,高德位于北京市昌平科技園區(qū)內(nèi)的7900多平方米的數(shù)據(jù)生產(chǎn)基地投入使用。

2006年10月,高德收購北京星天地信息科技有限公司,同年12月,高德獲得測繪航空攝影甲級(jí)資質(zhì)。

2006年10月,高德成功完成4000萬美元私募融資。

2006年09月,高德與中國移動(dòng)合作,為其位置服務(wù)平臺(tái)提供地圖數(shù)據(jù)。

2006年08月,高德兼并中國領(lǐng)先的基礎(chǔ)地圖服務(wù)提供商北京圖盟科技有限公司,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)市場。

2006年01月,高德與一汽大眾簽訂供貨合約,正式成為一汽大眾導(dǎo)航電子地圖供應(yīng)商。

2005年12月,高德與日本愛信AW簽訂供貨合約,開始向奧迪提供導(dǎo)航電子地圖。

2005年11月,高德與德爾福簽訂供貨合約,開始向上海通用提供導(dǎo)航電子地圖。

2005年09月,高德承擔(dān)國家發(fā)改委衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)“車載智能多媒體系統(tǒng)”項(xiàng)目。

2005年08月,高德與阿爾派簽訂供貨合約,開始向?qū)汃R、奔馳、本田等車型提供導(dǎo)航電子地圖。

2004年06月,高德獲得國家測繪局頒發(fā)的導(dǎo)航電子地圖甲級(jí)測繪資質(zhì),成為全國第一家獲得該資質(zhì)的民營企業(yè),

并開始向上海大眾提供導(dǎo)航電子地圖。

2003年07月,高德開發(fā)完成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)采集工具和編輯處理平臺(tái)。

2002年09月,高德與日本愛信AW、富士通天、富士通中國等公司合資成立北京艾迪菲導(dǎo)航科技有限公司。

2002年08月,高德軟件有限公司成立。

參考資料:百度百科-高德軟件有限公司

高精地圖戰(zhàn)事起,華為搶位、美團(tuán)入局,高德百度你還好嗎?

對(duì)于“問題地圖”,原則只有一個(gè),中國一點(diǎn)也不能少!

而“地圖問題”則是指最近 科技 界高精地圖戰(zhàn)事又起:華為搶位、美團(tuán)入局,虎視眈眈的還有騰訊、京東等眾多玩家——無疑這是5G車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和自動(dòng)駕駛的前奏。

今日,蓋世 汽車 研究院在京發(fā)布報(bào)告:2026年國內(nèi)高精地圖市場規(guī)模將突破100億元。

中國一點(diǎn)也不能少

繼范思哲的T恤將香港、澳門與國家名稱錯(cuò)誤并列事件后,8月12日,紀(jì)梵希、蔻馳等國際品牌陸續(xù)被曝出類似問題,并在其官方微博致歉。

據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),這兩天時(shí)間里,已有紀(jì)梵希、蔻馳、CK、fresh馥蕾詩、亞瑟士、CPB肌膚之鑰、施華洛世奇和Valentino等至少8個(gè)品牌公開道歉。隨后,涉及相關(guān)品牌的中國代言人紛紛表示解除合作關(guān)系,以劃清界線。

高精地圖時(shí)代來了

地圖很重要。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,地圖不再是單純的指路工具,已逐漸演化為本地生活信息綜合服務(wù)平臺(tái),以及車聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在車聯(lián)網(wǎng)方向與車企的合作中,高精導(dǎo)航地圖也是其中的一種方向。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,高精地圖是自動(dòng)駕駛的必要條件。基于此,BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司、主機(jī)廠及圖商對(duì)于高精地圖市場爭奪從未停止。

目前,BAT地圖產(chǎn)品分別為百度地圖、高德地圖和騰訊地圖,其中,前二者已經(jīng)占據(jù)75%以上的市場份額。

盡管這些地圖服務(wù)目前都免費(fèi)提供,但一些 科技 巨頭和新興互聯(lián)網(wǎng)公司還是希望有自己的地圖板塊。其中,華為計(jì)劃在今年10月份推出自己的地圖服務(wù)Map Kit。美團(tuán)官方也確認(rèn)正在開發(fā)地圖業(yè)務(wù),并稱其為“美團(tuán)地圖”。

美團(tuán)開發(fā)地圖服務(wù)

14日晚間,美團(tuán)就“正開發(fā)地圖服務(wù)”一事作出回應(yīng)。美團(tuán)方面表示,公司在去年10月底的組織升級(jí)中成立了LBS平臺(tái),包含LBS服務(wù)、網(wǎng)約車、大交通等部門,其中就包含地圖業(yè)務(wù),旨在進(jìn)一步增強(qiáng)LBS基礎(chǔ)服務(wù)能力,目前該業(yè)務(wù)一切照常進(jìn)展中。

早前,美團(tuán)的一位發(fā)言人透露,美團(tuán)正開發(fā)地圖服務(wù),本周已在招聘網(wǎng)站拉勾上發(fā)布了十余個(gè)相關(guān)職位,包括數(shù)據(jù)挖掘工程師和機(jī)器學(xué)習(xí)專家等。并表示,美團(tuán)不久前還聘用了一名前百度地圖高管。

此人即人人車原副總裁張紹文。張紹文曾任百度地圖智能導(dǎo)航總經(jīng)理、百度地圖主任架構(gòu)師、百度地圖技術(shù)委員會(huì)主席等職務(wù)。加盟后擔(dān)任由美團(tuán)高級(jí)副總裁王慧文所負(fù)責(zé)的地圖體系的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

美團(tuán)曾密切接觸過電子地圖服務(wù)商凱立德,有意向收購,但最終未達(dá)成交易。

7月中旬,有消息稱美團(tuán)、京東曾申請(qǐng)導(dǎo)航電子地圖甲級(jí)資質(zhì)失敗,隨后美團(tuán)站出來否認(rèn)。

對(duì)于美團(tuán)來說,地圖業(yè)務(wù)的意義更多集中在美團(tuán)的出行生態(tài)和無人配送上。

盡管去年摩拜單車(現(xiàn)美團(tuán)單車)為美團(tuán)貢獻(xiàn)了一半的虧損,知情人士稱,美團(tuán)內(nèi)部目前對(duì)摩拜已經(jīng)沒有營利要求,其意義更多在于道路出行信息的收集,作為鏈接美團(tuán)智慧出行的重要一環(huán)。

當(dāng)前,美團(tuán)在出行和外賣業(yè)務(wù)上的地圖服務(wù)都依靠第三方——共享單車和打車服務(wù)接入的是高德地圖和騰訊地圖,旗下的大眾點(diǎn)評(píng)應(yīng)用則整合了百度地圖和高德地圖。地圖是美團(tuán)本地出行業(yè)務(wù)中的基礎(chǔ)技術(shù)之一,長期依靠接入并不實(shí)際。

另外,聚合模式作為網(wǎng)約車市場的又一種模式,與地圖導(dǎo)航場景天然契合。美團(tuán)在網(wǎng)約車戰(zhàn)略放棄了與滴滴的價(jià)格戰(zhàn)后,迂回轉(zhuǎn)向了聚合模式,并且已經(jīng)跑起了一定規(guī)模,日單量也已經(jīng)漲到了50萬左右。

在其核心業(yè)務(wù)外賣上,人工成本占了很大一部分,并且是不可控因素。未來,基于地圖、定位、感知和人工智能的無人配送技術(shù)將大大改善這一現(xiàn)狀。目前,無人配送在雷達(dá)、攝像頭和芯片等技術(shù)上已經(jīng)趨于成熟,但要落實(shí)到應(yīng)用,創(chuàng)造真正的營收還有很遠(yuǎn)。

不久前美團(tuán)的市值超越了搜索巨頭百度和電子商務(wù)巨頭京東。

美團(tuán)的雄心不會(huì)止步于此,打造“美團(tuán)地圖”便是明證,5G時(shí)代,其進(jìn)入自動(dòng)駕駛領(lǐng)域只是時(shí)間的問題。

華為地圖不只是備胎

8月9-11日,華為開發(fā)者大會(huì)(HDC 2019)在華為東莞松山湖基地召開。

10日下午的會(huì)議中,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)云服務(wù)總裁張平安進(jìn)行了主題演講。演講中他確認(rèn),華為即將正式進(jìn)入地圖領(lǐng)域,并將于10份推出Map Kit。

張平安提到,華為公司旗下所有應(yīng)用都將會(huì)率先應(yīng)用自己的地圖服務(wù),同時(shí)也歡迎全球的開發(fā)者使用華為的地圖服務(wù)。目前華為地圖服務(wù)已經(jīng)提供6大類,總共25種API接口。地圖服務(wù)已經(jīng)支持了海外超過150個(gè)國家/地圖,覆蓋超過40種語言。

今年5月份,谷歌要對(duì)華為執(zhí)行斷供的消息已經(jīng)甚囂塵上。

當(dāng)時(shí)即有網(wǎng)友指出,芯片華為有海思做備胎,操作系統(tǒng)有鴻蒙OS做備胎,如果沒有地圖,消費(fèi)者業(yè)務(wù)肯定會(huì)受到?jīng)_擊。譬如華為手機(jī),海外用戶對(duì)谷歌地圖有深度的使用習(xí)慣。谷歌一旦停供,用戶量不可避免會(huì)大量流失。因此,華為需要推出自家的地圖產(chǎn)品。

這一點(diǎn),華為當(dāng)然也想到了。

7月初,華為旗下北京華為數(shù)字技術(shù)有限公司導(dǎo)航電子地圖制作的甲級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)。

8月份,華為終端手機(jī)產(chǎn)品總裁何剛就在微博上放出了一段華為實(shí)景地圖AR場景的視頻。

如今,地圖服務(wù)Map Kit終于實(shí)錘。且是首先用于國外,正是針對(duì)消費(fèi)者業(yè)務(wù)的“漏洞”。

任正非在近期接受媒體采訪時(shí)透露,美國眾議院已經(jīng)通過決議,5年內(nèi)不會(huì)將華為撤下“實(shí)體清單”。他還指出,目前華為大概有4300-4400個(gè)洞,應(yīng)該已經(jīng)補(bǔ)好了70-80%,到年底時(shí)可能有93%的洞會(huì)補(bǔ)完。

任正非將華為比作千瘡百孔的戰(zhàn)斗機(jī),7月31日,華為舉行“千瘡百孔的爛伊爾2飛機(jī)”戰(zhàn)旗交接儀式,任正非在儀式上做了題為《鋼鐵是怎么煉成的》的講話。

當(dāng)下,布局地圖業(yè)務(wù),顯然也不止是做“備胎”這般簡單。

此前,華為就已經(jīng)發(fā)布過“1+8+N”的華為5G全景戰(zhàn)略——“1”為智能手機(jī),“8”為8大行星PC、平板、TV、音響、眼鏡、手表、車機(jī)、耳機(jī)八大業(yè)務(wù),“N”指的是泛IoT硬件構(gòu)成的華為HiLink生態(tài)。

而地圖,顯然是濃墨的一筆。尤其是與地圖息息相關(guān)的車機(jī),肯定會(huì)用到地圖的。所以,有了地圖在手,將會(huì)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。

任正非曾說過,華為不造車,但要做車聯(lián)網(wǎng),目前來看華為在行動(dòng)。

8月11日,2019華為開發(fā)者大會(huì)繼發(fā)布鴻蒙OS之后,華為又發(fā)布了Cyberverse數(shù)字平臺(tái)。該平臺(tái)為AR實(shí)景地圖服務(wù)平臺(tái),可使用手機(jī)進(jìn)行厘米級(jí)定位。

華為camera首席工程師羅巍表示,Cyberverse可用于在景點(diǎn)、博物館、智慧園區(qū)、機(jī)場高鐵站等空間,今年將會(huì)在國內(nèi)5個(gè)著名景點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)者測試,到2020年年末,將在1000個(gè)地點(diǎn)提供服務(wù)。

《Cyberverse——開啟新視界》視頻截圖

如今全球車企自動(dòng)駕駛量產(chǎn)時(shí)間集中在2021年左右,高精地圖作為其中的必要技術(shù)理應(yīng)更早落地,預(yù)計(jì)2020年將成為主機(jī)廠確定供應(yīng)商的年份。

2016年8月,高德宣布拿下第一張高精地圖商業(yè)化訂單,并將其裝載至凱迪拉克CT6上;2018年8月,百度宣布其高精地圖方案將在2020年下半年通過長城的WEY品牌落地;在今年的CES Asia上,四維圖新表示將完成全國首張高精地圖的制作,并稱其主導(dǎo)制定的高精地圖全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)方案將很快通過。而今,華為將高精地圖與AR相結(jié)合,又為高精地圖賽道描繪了新的想象空間。

開始申報(bào)甲級(jí)測繪資質(zhì),到確認(rèn)發(fā)布地圖服務(wù),并可精準(zhǔn)至分米級(jí),這一系列操作的背后說明了華為高精地圖產(chǎn)品鏈正越來越完善。

2026年市場規(guī)模破百億

7月初,華為甲級(jí)地圖資質(zhì)公示,隨后爆出美團(tuán)和京東申請(qǐng)甲級(jí)地圖資質(zhì)被否,因?yàn)閂IE架構(gòu)不被政策允許。相關(guān)信息顯示,除了上述的華為、美團(tuán)、京東等公司希望進(jìn)軍地圖領(lǐng)域外,還有一些行業(yè)的巨頭計(jì)劃擁有地圖能力,方式就是通過申請(qǐng)資質(zhì)或者是并購標(biāo)的的方式。

有分析稱,地圖江湖,正再度呈現(xiàn)五年前的戰(zhàn)爭。

2014年2月,阿里全資并購高德地圖,從此阿里通過高德獲得地圖能力,也掀起了BAT競逐擁有地圖能力的戰(zhàn)爭,百度通過購買四維數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),以及自身的努力,具備了完整的地圖能力,騰訊則通過入股四維圖新的方式,獲得了地圖數(shù)據(jù)的穩(wěn)定來源。

有業(yè)內(nèi)人士表示,甲級(jí)地圖資質(zhì)的申請(qǐng)將在新的一年關(guān)閉,以后只允許乙級(jí)資質(zhì)升甲級(jí)資質(zhì)。對(duì)于那些希望擁有地圖能力的公司而言,接下來的幾個(gè)月是最后的時(shí)機(jī)。

今天,蓋世 汽車 研究院發(fā)布報(bào)告指出,各大車企把自動(dòng)駕駛的量產(chǎn)計(jì)劃逐漸提上日程,推動(dòng)自動(dòng)駕駛的快速發(fā)展。未來自動(dòng)駕駛車輛將逐步出現(xiàn)在道路上,其預(yù)測,在2020年—2025年,L3以上級(jí)別的自動(dòng)駕駛車輛將會(huì)出現(xiàn)明顯的增長,并且到2025年,自動(dòng)駕駛車輛會(huì)達(dá)到367萬臺(tái)的數(shù)量,不包括垂直領(lǐng)域,但包括封閉測試場景內(nèi)的應(yīng)用車輛。

高精地圖作為自動(dòng)駕駛一項(xiàng)必備的能力,涉及到的板塊主要是有三個(gè),第一是高精地圖的定位,把車輛精準(zhǔn)定位到車道上;第二是能對(duì)傳感器進(jìn)行補(bǔ)充,補(bǔ)充車載傳感器無法獲得的信息,為自動(dòng)駕駛的決策提供一定支持;第三是路徑規(guī)劃,能根據(jù)實(shí)施的交通變化,為自動(dòng)駕駛提供最優(yōu)的路徑,優(yōu)化用戶的出行體驗(yàn)。

相對(duì)于傳統(tǒng)的電子導(dǎo)航,高精地圖主要是在地圖的精度上更加豐富,并且信息涵蓋的內(nèi)容是非常多,使用者逐步從用戶轉(zhuǎn)向了自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。精度也是達(dá)到亞米級(jí),同時(shí)可以配合車輛的傳感器和算法,為自動(dòng)駕駛提供底層的支持。

蓋世 汽車 研究院預(yù)測,2025年高精地圖將近達(dá)到80億元,2026年將會(huì)出現(xiàn)快速增長,突破100億元。

國內(nèi)地圖業(yè)本來已經(jīng)有百度、阿里高德、騰訊BAT三強(qiáng)鼎立了,隨著5G車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的加速到來,開始燃起了新的戰(zhàn)火。華為以自己的消費(fèi)者產(chǎn)品為切入點(diǎn)進(jìn)行搶位,美團(tuán)以四大LBS場景(到店、到家、旅行、出行)為依托進(jìn)行地圖布局,搶占先機(jī)。

隨著無人駕駛技術(shù)發(fā)展,高清地圖需求日益高漲,地圖江湖會(huì)否被新入局者再次顛覆,值得一看。

為什么高德、蘋果、北斗用的衛(wèi)星地圖照片都是一樣的?

這個(gè)問題原本沒什么可答的,既然看到了,也就簡單說兩句吧。①首先,北斗不應(yīng)該放進(jìn)來說,②、當(dāng)前的蘋果上的地圖本來就是高德地圖。

1、北斗是全球定位系統(tǒng),不是地圖

中國的北斗衛(wèi)星,是提供全球定位作用的,是一套定位系統(tǒng)。它和GPS是對(duì)標(biāo)的,它不提供地圖服務(wù)。地圖服務(wù)是高德、百度、谷歌等等這些地圖公司提供的。題主下載的北斗地圖,多半是網(wǎng)絡(luò)上的不良商家故意蹭北斗熱度,把一個(gè)普通地圖App包裝成北斗地圖忽悠吃瓜群眾的,建議題主還是趕快卸載了吧。

要用北斗定位,根本不需要所謂的“北斗地圖”,只需要你手機(jī)硬件支持北斗定位即可。導(dǎo)航軟件隨便選知名的高德、百度都可以,它們會(huì)自動(dòng)調(diào)用你手機(jī)的北斗模塊去用北斗來定位。

2、蘋果用的本來就是高德地圖

最早蘋果手機(jī)上的地圖是谷歌地圖,因?yàn)楣雀柰顺鲋袊袌龊螅雀鑼?dǎo)航在中國就完全用不了。蘋果最后也只能在中國的地圖軟件中選用一個(gè),最后選用了高德地圖。題主有空可以上網(wǎng)查一下立即就可以知道了。所以, 高德和蘋果的衛(wèi)星地圖本來就是一樣的。

總結(jié)

總之,北斗是定位系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)上所謂的北斗地圖都是騙人裝它家App的,建議卸載。蘋果本來就是用高德的地圖。

我是數(shù)智風(fēng),用經(jīng)驗(yàn)回答問題,歡迎關(guān)注評(píng)論。

蘋果地圖(中國境內(nèi))、北斗地圖(跟北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)沒有關(guān)系)一直都是使用高德地圖的數(shù)據(jù)。只不過高德、蘋果、北斗分別有自己高度定制化的APP,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是一樣的。

高精地圖不是人人都能“繪制”,在中國已知具備測繪資質(zhì)的廠商企業(yè)均在可控范圍內(nèi),目前獲得甲級(jí)測繪資質(zhì)的國內(nèi)企業(yè)只有不到20家,外資企業(yè)想要進(jìn)入更是難上加難。國家有相關(guān)規(guī)定:自動(dòng)駕駛地圖(高精地圖)屬于導(dǎo)航電子地圖的新型種類和重要組成部分,其數(shù)據(jù)采集、編輯加工和生產(chǎn)制作必須由具有導(dǎo)航電子地圖制作測繪資質(zhì)的單位承擔(dān)。

2006年曾有一家公司在未取得導(dǎo)航電子地圖制作測繪資質(zhì)的情況下,從事導(dǎo)航電子地圖的制作,被測繪行政主管部門責(zé)令停止相關(guān)活動(dòng),并處以51600元的行政處罰,并收入“2006年十大測繪違法典型案例”中。

蘋果地圖

2018年之前因中國大陸政策的限制,蘋果地圖無法使用由“TomTom”提供的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)供應(yīng)商為“ 高德軟件 ” 。因此,中國大陸版的蘋果地圖只能顯示中國大陸范圍內(nèi)的地理位置信息,且只能使用平面的導(dǎo)航指示,無法使用“Flyover 3D”。

2018年末,蘋果改進(jìn)了中國大陸用戶的蘋果地圖應(yīng)用,中國大陸部分地圖數(shù)據(jù)由高德提供,而境外地圖數(shù)據(jù)則改由TomTom提供。這時(shí)中國大陸用戶已經(jīng)可以訪問世界其他國家或地區(qū)的地點(diǎn)詳細(xì)信息、用戶評(píng)價(jià)、公共交通線路等。

北斗地圖

【警示】北斗地圖和北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)在組織架構(gòu)上是沒有任何關(guān)聯(lián)。

從北斗地圖的用戶協(xié)議可以看到,它的地圖數(shù)據(jù)來源于高德地圖。確切來說是高德?lián)Q了一個(gè)皮,外表看起來不一樣,但內(nèi)在的東西還是高德。

北斗地圖調(diào)用高德地圖的數(shù)據(jù)一方面不用投入大量時(shí)間、人力、物力去完善地圖的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),拿來直接就可以用,另一方面并不需要相關(guān)的資質(zhì),資質(zhì)獲取這方面是尤其困難的。

為什么是高德?

事實(shí)上不光蘋果地圖,國內(nèi)外很多的地圖軟件都和高德頗有淵源,比如:滴滴、谷歌地圖等。這源于高德地圖準(zhǔn)確的交通大數(shù)據(jù)和專業(yè)的導(dǎo)航服務(wù)。

目前,高德地圖在國內(nèi)擁有超過7000萬活躍的POI位置點(diǎn)數(shù)據(jù),覆蓋超過650萬公里的導(dǎo)航道路數(shù)據(jù),提供全國360多個(gè)城市和所有高速公路的實(shí)時(shí)交通路況,并實(shí)現(xiàn)了分鐘級(jí)更新。高德地圖還與150多個(gè)城市的交管部門達(dá)成合作,共同為用戶帶來更權(quán)威的交通大數(shù)據(jù)和出行調(diào)度。

另外,高德地圖接口調(diào)用簡單、易用、穩(wěn)定、高效,很多開發(fā)問題直接在高德開放平臺(tái)都能輕松的解決。

高精地圖是該領(lǐng)域很多企業(yè)覬覦的對(duì)象

現(xiàn)在,連自動(dòng)駕駛公司都在虎視眈眈、伺機(jī)而動(dòng),無奈導(dǎo)航電子地圖制作甲級(jí)測繪資質(zhì)確實(shí)難拿。各家企業(yè)只好采取迂回的策略,一方面通過投資、合作等方式來間接的借用該資質(zhì),另一方面稍有一定行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力的公司還是不遺余力的去申請(qǐng)導(dǎo)航電子地圖制作甲級(jí)測繪資質(zhì)。

以上個(gè)人淺見,歡迎批評(píng)指正。

不要操之過急!面包會(huì)有的。

地圖資源要么是買的,要么是用自己的衛(wèi)星拍攝的。

專業(yè)的公司做專業(yè)的事情,他們?nèi)业牡貓D之所以一樣,有可能是在同一家公司買的。

他們不生產(chǎn)地圖,只是地圖的搬運(yùn)工!

你說的名字高德、蘋果、北斗都是導(dǎo)航軟件的名稱,并不代表導(dǎo)航軟件的信號(hào)和地圖信息提供方,也就是說目前高德地圖,蘋果maps,北斗導(dǎo)航(軟件)目前使用的均為GPRS信號(hào)及地圖信息,特別是北斗導(dǎo)航,此地圖與國內(nèi)的北斗導(dǎo)航系統(tǒng)沒有任何關(guān)系,就是一個(gè)山寨產(chǎn)品,比如,你聽過了GPRS導(dǎo)航軟件、伽利略導(dǎo)航軟件嗎?

既然使用的是同一家提供的信息,那衛(wèi)星地圖一個(gè)樣有啥奇怪的

也許是由同一顆衛(wèi)星傳過來的。

為什么用華為,三星,小米,蘋果手機(jī)拍自己的長相都是一樣的?

誰知道福建省測繪資質(zhì)單位的名單以及等級(jí)?急

福建省測繪院

甲級(jí)

福建省地質(zhì)測繪院

甲級(jí)

福州市勘測院

甲級(jí)

福建省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院

甲級(jí)

中國地震局廈門地震勘測研究中心

甲級(jí)

福建省地圖出版社

甲級(jí)

福建省港航局勘測中心

甲級(jí)

福建省八閩煤田測繪院

甲級(jí)

福建水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院

甲級(jí)

廈門市測繪與基礎(chǔ)地理信息中心

甲級(jí)

福建省基礎(chǔ)地理信息中心

甲級(jí)

廈門閩礦測繪院

甲級(jí)

福建省電力勘測設(shè)計(jì)院

乙級(jí)

福州雷力之星探測技術(shù)有限公司

乙級(jí)

福建省林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院

乙級(jí)

福建省航務(wù)救撈工程處

乙級(jí)

福建海洋研究所

乙級(jí)

國家海洋局廈門海洋工程勘察設(shè)計(jì)中心

乙級(jí)

泉州市閩東南測繪院

乙級(jí)

泉州市城鄉(xiāng)規(guī)劃勘測大隊(duì)

乙級(jí)

漳州市測繪院

乙級(jí)

福建省漳州市水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院

乙級(jí)

龍巖市勘察測繪大隊(duì)

乙級(jí)

三明市測量隊(duì)

乙級(jí)

福建省水利規(guī)劃院

乙級(jí)

福建省南平市原野地質(zhì)測繪院

乙級(jí)

福建省土地利用規(guī)劃院

丙級(jí)

化學(xué)工業(yè)部福州地質(zhì)工程勘察院

丙級(jí)

福建省房地產(chǎn)發(fā)展中心

丙級(jí)

福州市國土資源測繪隊(duì)

丙級(jí)

福建水口水利水電建設(shè)監(jiān)理(咨詢)中心

丙級(jí)

中國水利水電閩江工程局福州分局

丙級(jí)

閩清縣土地管理局測量隊(duì)

丙級(jí)

長樂市城建測繪室

丙級(jí)

廈門信息港建設(shè)發(fā)展股份有限公司

丙級(jí)

廈門地質(zhì)工程勘察院測繪處

丙級(jí)

廈門海滄市政建設(shè)管理中心

丙級(jí)

廈門市同安區(qū)測繪管理站測量隊(duì)

丙級(jí)

福安市測繪管理辦公室

丙級(jí)

寧德市大地測繪有限公司

丙級(jí)

寧德市土地測繪規(guī)劃隊(duì)

丙級(jí)

石獅市規(guī)劃設(shè)計(jì)室

丙級(jí)

晉江市建委測繪隊(duì)

丙級(jí)

福建省197煤田地質(zhì)勘探隊(duì)

丙級(jí)

泉州市房地產(chǎn)測繪隊(duì)

丙級(jí)

單 位 名 稱

測 繪 資 質(zhì)

聯(lián) 系 人

泉州市清?科技工業(yè)區(qū)測量隊(duì)

丙級(jí)

泉州市泉港區(qū)測繪隊(duì)

丙級(jí)

漳州市公路勘測設(shè)計(jì)所

丙級(jí)

漳州市房地產(chǎn)測繪隊(duì)

丙級(jí)

龍海市建設(shè)規(guī)劃測繪隊(duì)

丙級(jí)

南靖縣測繪隊(duì)

丙級(jí)

漳州水文水資源勘測分局

丙級(jí)

龍巖市土地勘測規(guī)劃所

丙級(jí)

龍巖市水利水電勘測設(shè)計(jì)院

丙級(jí)

明溪縣城鄉(xiāng)規(guī)劃測繪隊(duì)

丙級(jí)

長汀縣規(guī)劃測量隊(duì)

丙級(jí)

福建省核工業(yè)二九五大隊(duì)測繪隊(duì)

丙級(jí)

永安市土地測量隊(duì)

丙級(jí)

尤溪縣規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)室

丙級(jí)

三明水文水資源勘測分局

丙級(jí)

三明市土地資源勘察隊(duì)

丙級(jí)

沙縣土地規(guī)劃測量隊(duì)

丙級(jí)

南平市城鄉(xiāng)勘測大隊(duì)

丙級(jí)

邵武市龍?zhí)綔y繪勘察有限公司

丙級(jí)

福州市陸海工程咨詢有限公司

丙級(jí)

福州商友信息技術(shù)有限公司

丙級(jí)

福州勤鑫測繪有限公司

丙級(jí)

廈門精圖信息技術(shù)有限公司

丙級(jí)

廈門銀聚數(shù)據(jù)科技有限公司

丙級(jí)

莆田市城鄉(xiāng)勘測設(shè)計(jì)研究院

丙級(jí)

福建省潘洛鐵礦

丙級(jí)

閩江大學(xué)地理科學(xué)系

丙級(jí)

廈門佳圖測繪有限公司

丙級(jí)

福建省空間信息工程研究中心

丙級(jí)

石獅市利民房地產(chǎn)測繪服務(wù)隊(duì)

丙級(jí)

福建省測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站

丙級(jí)

惠安縣宏圖房產(chǎn)測繪有限公司

丙級(jí)

泉州市匯高房產(chǎn)測繪有限公司

丙級(jí)

福建建專測繪技術(shù)中心

丙級(jí)

泉州市水文測量隊(duì)

丙級(jí)

龍巖市林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院

丙級(jí)

福州農(nóng)科土地資源利用技術(shù)研究所

丙級(jí)

福建省水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察研究院

丙級(jí)

南方測繪儀器福州分公司

丙級(jí)

福鼎縣土地局測量隊(duì)

丁級(jí)

武夷山旭日房產(chǎn)丈量有限公司

丁級(jí)